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【人物】不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵

發(fā)布時(shí)間:19-07-17         瀏覽量:7301

作為一個(gè)入職騰越6年多的“建筑老兵”,張小俊從不會(huì)掩飾自己的“野心”。都說(shuō)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,張小俊就是那個(gè)立志成為“將軍”的士兵,為努力成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總經(jīng)理,張小俊足足花了6年多的時(shí)間及努力成就自己。


他是野心勃勃的“士兵”

2013年,初入騰越的張小俊懷揣著建筑初心,踏上了自己“成為項(xiàng)目總經(jīng)理”的征程。這一年,他用近乎“瘋狂”的工作強(qiáng)度為自己的目標(biāo)開(kāi)疆拓土:每天超12個(gè)小時(shí)扎根現(xiàn)場(chǎng),利用自己一切可利用的時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)快速提升自我;每天反復(fù)來(lái)回于多個(gè)樓棟之間,并認(rèn)真記錄好各樓棟具體情況,以便自己總結(jié),并思考出更多的改進(jìn)建議。

那段時(shí)間,走壞了多少雙鞋,用完了多少本施工日志,他已記憶模糊,但唯一讓他不能忘懷的是,那一次次敲響項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦公室大門,積極取經(jīng)時(shí)的激動(dòng)。那一年他也通過(guò)自己的努力從一名技術(shù)主管順利榮升為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

然而,現(xiàn)實(shí)的猝不及防卻狠狠地讓躊躇滿志的張小俊頓時(shí)丟了前進(jìn)的自己,2014年下半年,自信滿滿的張小俊在項(xiàng)目總經(jīng)理的競(jìng)聘中落選了。

項(xiàng)目一線查看問(wèn)題的張小俊


積極組織項(xiàng)目培訓(xùn)

“到現(xiàn)在想起來(lái)還是覺(jué)得臉真疼啊,周圍不少人都知道我想當(dāng)項(xiàng)目總經(jīng)理,現(xiàn)在落選了,我覺(jué)得他們看我的眼神都帶著嘲笑?!痹诓稍L過(guò)程中聊起這段“黑歷史”,張小俊的聲音盡顯低落。那段時(shí)間的萎靡不振讓張小俊也漸漸地開(kāi)始重新審視自己,是方向錯(cuò)了,還是自己根本就不行?

無(wú)數(shù)的問(wèn)號(hào)撞擊著他的自尊心及自信心,但天性豁達(dá)的張小俊并沒(méi)有一直沉迷在失落與失敗中。很快他通過(guò)與競(jìng)聘評(píng)委及項(xiàng)目總經(jīng)理的深入溝通,漸漸明白了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是一個(gè)全局性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的崗位,光是在某一線條有所專長(zhǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。項(xiàng)目總經(jīng)理必須要有大局觀,并能全面兼顧項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備……

那一刻他知道自己與一名成熟的項(xiàng)目總經(jīng)理差距還遠(yuǎn)之又遠(yuǎn)。于是,他當(dāng)即做了至今回想起來(lái)都覺(jué)得瘋狂的決定,他決定轉(zhuǎn)崗,在生產(chǎn)經(jīng)理、地盤經(jīng)理的工作中磨煉自己。

至此,在接下來(lái)的五年里張小俊一共輪換過(guò)6個(gè)工作崗位,參與過(guò)4個(gè)展示區(qū)及7個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理,豐富的一線經(jīng)驗(yàn)讓張小俊真正地成長(zhǎng)了起來(lái),并將它錘煉成為一名真正能堪當(dāng)重任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人!

扎根一線的張小俊

2018年,已累積了豐富一線經(jīng)驗(yàn)的張小俊第二次站上了公司項(xiàng)目總經(jīng)理競(jìng)聘的舞臺(tái),通過(guò)自己對(duì)管理詳實(shí)的闡述及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的分享,這一年,張小俊終于得償所愿,成功被任命為廣東騰越洛陽(yáng)山河城項(xiàng)目總經(jīng)理。

  “努力不一定會(huì)成功,但不努力一定不會(huì)成功!”時(shí)光的殘忍雕刻,雖曾讓張小俊有過(guò)迷茫及無(wú)措,但努力卻從未辜負(fù)自己。如愿成為項(xiàng)目總經(jīng)理的張小俊知道,他新的征程已經(jīng)揚(yáng)帆。

他是奮斗不止的“騰越鐵軍”

洛陽(yáng)山河城項(xiàng)目作為華北公司豫西區(qū)域的第一個(gè)項(xiàng)目,期待及責(zé)任不言而喻。由于洛陽(yáng)山河城項(xiàng)目地處文物保護(hù)區(qū),揚(yáng)塵管控及施工時(shí)間要求極其嚴(yán)苛,項(xiàng)目土方開(kāi)挖及工期安排需慎之又慎。為保證自己的項(xiàng)目總經(jīng)理之旅首戰(zhàn)告捷,項(xiàng)目展示區(qū)“這塊硬骨頭”讓張小俊啃得格外艱難。

為保證項(xiàng)目進(jìn)度,張小俊充分應(yīng)用自己過(guò)去學(xué)習(xí)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn),他決定,做好項(xiàng)目的第一步先從技術(shù)優(yōu)化及創(chuàng)新做起。他親自帶領(lǐng)項(xiàng)目成員優(yōu)化設(shè)計(jì)圖,值班督促現(xiàn)場(chǎng)土方和放線進(jìn)度,并充分發(fā)揮創(chuàng)新思維,先后提出移動(dòng)工法樣板、移動(dòng)砂漿罐基礎(chǔ)、室內(nèi)門洞免收口、實(shí)現(xiàn)樓層消防水永臨結(jié)合等新方案,積極與豫西區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)溝通,最終實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目石膏抹灰、ALC隔墻板等新技術(shù)成功應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)。

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與員工一起親自裝飾項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

“最清晰的腳印留在最泥濘的路上”,因項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)之初采用的是小班組模式,由棟號(hào)長(zhǎng)直接管理工人,在完成一棟6層、一棟8層的洋房和四棟別墅的交樓過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)1名棟號(hào)長(zhǎng)要同時(shí)管理11個(gè)班組,甚至更多。為了保證項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,工程質(zhì)量過(guò)程可控,甚至在妻子臨盆的當(dāng)天,張小俊還在項(xiàng)目指揮施工。

家人的支持和理解成為了張小俊那段時(shí)間最堅(jiān)強(qiáng)的后盾,在自己以自身作則及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)眾志成城,不懈努力下,項(xiàng)目展示區(qū)最終以93.19分的高分,實(shí)現(xiàn)了完美開(kāi)放,并創(chuàng)造了華北公司和豫西區(qū)域自成立以來(lái)展示區(qū)評(píng)分最高的喜人成績(jī)。

張小俊的首戰(zhàn)告捷不僅受到了甲方的高度認(rèn)可,更為華北公司在豫西區(qū)域開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并成功助力公司先后在豫西區(qū)域順利承接了盧氏、宜陽(yáng)、焦作等多個(gè)項(xiàng)目,為廣東騰越深耕豫西再添一抹絢爛色彩。

“我的每一步成長(zhǎng)都與騰越有著密不可分的關(guān)系,可以說(shuō),是騰越磨礪了我、造就了我?!睂?duì)于未來(lái)的發(fā)展,張小俊清楚,還有更多的困難等著自己。但路再遠(yuǎn)也會(huì)有終點(diǎn),夜再長(zhǎng)也會(huì)有盡頭,雨再大也會(huì)有停的時(shí)候?!凹冗x擇遠(yuǎn)行,當(dāng)風(fēng)雨兼程”,只要不放棄希望,堅(jiān)定不移的朝目標(biāo)前進(jìn),再泥濘的路終將通往康莊大道!這份騰越鐵軍的毅力和堅(jiān)持,就是他最大的武器!

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