為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面組織開展以“落實安全責(zé)任、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，2021年6月11日，騰越建筑隆重舉行“安全生產(chǎn)月”啟動儀式。

受疫情影響，騰越建筑啟動儀式采取“線上+線下”相結(jié)合的方式舉行，公司總經(jīng)理馬小軍、執(zhí)行總經(jīng)理鄧培初、副總經(jīng)理兼總工程師胡躍軍，副總經(jīng)理馬守琛、梁轉(zhuǎn)甜等領(lǐng)導(dǎo)及職能中心、平臺負責(zé)人現(xiàn)場參會，區(qū)域公司部門負責(zé)人以上及項目領(lǐng)導(dǎo)班子、安全負責(zé)人共計1500多人通過視頻會議全程參會。本次會議還特別邀請了碧桂園集團運營中心安全管理總監(jiān)趙敏杰現(xiàn)場參會。

騰越建筑“安全生產(chǎn)月”啟動儀式

近年來，為全面強化員工安全意識，提升安全素質(zhì)，有效防范、遏制重特大事故發(fā)生，騰越建筑緊緊圍繞黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅持“永遠將安全和質(zhì)量放在第一位”，全面推行“安全第一，以人為本”的安全方針，積極搭建項目智能化、數(shù)字化管理平臺的同時，不斷加碼安全管控，建立了一套體系化、常態(tài)化、標準化、信息化的“四化”安全生產(chǎn)管理體系，將安全管控提升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展層面。

會議伊始，騰越建筑從“總部-區(qū)域公司-項目”三個層面出發(fā)，進行了全面且詳細的優(yōu)秀案例分享及理論授課，直擊安全管理痛點及難點，充分展現(xiàn)了騰越建筑安全“三級管控”成效及成果。

碧桂園集團工程管理與技術(shù)部安全管理總監(jiān)趙敏杰以《夯實安全基礎(chǔ)，創(chuàng)新安全文化》為題，從安全管理思路、安全管理標準化及安全文化建設(shè)三個方面對騰越建筑安全管理工作開展進行了全面指導(dǎo)。

騰越建筑副總經(jīng)理兼總工程師胡躍軍會上對危大工程管理進行全面交底，并對文件學(xué)習(xí)、自查自糾、季節(jié)風(fēng)險等重點事項給予了重點指示。

騰越建筑副總經(jīng)理兼總工程師胡躍軍講話

騰越建筑執(zhí)行總經(jīng)理鄧培初詳細宣貫了全國安全生產(chǎn)月活動要求，宣講了關(guān)于《企業(yè)安全生產(chǎn)八大主體責(zé)任》法律法規(guī)，分享了相關(guān)安全案例分析，并從安全管理“體系化、常態(tài)化、標準化、信息化”四個方面，全面闡述了騰越建筑安全管理舉措。

騰越建筑執(zhí)行總經(jīng)理鄧培初講話

啟動儀式最后，公司總經(jīng)理馬小軍總結(jié)講話。馬總對本次會議“總部-區(qū)域公司-項目”三個層面安全管理分享給予充分肯定，并對集團運營中心安全管理總監(jiān)趙敏杰的出席與指導(dǎo)表示感謝，要求各區(qū)域公司、項目會后領(lǐng)悟消化，認真落實。

針對安全管理，馬總會上談了自己的感受。馬總表示安全管理必須做到意識到位，管理較真。在安全管理意識上，馬總強調(diào)必須時刻繃緊安全管理之弦，樹立嚴格安全管理是“對自己負責(zé)，對職業(yè)負責(zé)，對家庭負責(zé)”的意識，牢記“確保安全生產(chǎn)，保障生命健康安全”是一種積德的行為，要把現(xiàn)場管理層、相關(guān)方人員、工人都視為自己的兄弟姐妹，用這樣的心態(tài)將安全管理責(zé)任落實到位。

騰越建筑總經(jīng)理馬小軍講話

在安全體系建設(shè)上，馬總也給予了四個方面的指導(dǎo)：一是持續(xù)提高持證率，堅持合法合規(guī)，人證合一；二是從管理職責(zé)、管理關(guān)系上樹立質(zhì)安人員權(quán)威，提升質(zhì)安人員管理水平，推進項目質(zhì)安垂直管理；三是持續(xù)提升安全管理技術(shù)水平，如強化信息化建設(shè)，打造智慧工地，讓安全管理更加簡單便捷；四是進一步做實做細物管式巡查、三級清單管理等特色管理舉措，同時鼓勵員工優(yōu)先轉(zhuǎn)崗安全管理。

安全生產(chǎn)，重于泰山騰越建筑各項目也將陸續(xù)啟動“安全生產(chǎn)月”活動進一步做實做細安全管理筑牢安全防線，提升項目品質(zhì)為打造精品工程、安全工程不懈奮斗！