“如何將我在部隊中學習到的精神和我的工作進行有機結合，把本職工作保質保量做好，這是我進行最多的思考?！痹诮衲?span>7月20日通遼市城市之光項目展示區(qū)交付現場，騰越建筑東北公司項目執(zhí)行經理程國啟由衷感嘆道。

騰越建筑東北公司通遼碧桂園城市之光項目執(zhí)行經理程國啟

程國啟于2007年應征入伍某地紅一團部隊英雄營尖刀連，同年入黨。由于訓練刻苦，思想積極上進，被選為連隊骨干。第二年被調入師部集訓大隊任文書，在部隊獲得三次嘉獎和二次優(yōu)秀士兵榮譽。2010年，退伍后的程國啟參加了楊國強主席捐資并牽頭組織的雨露計劃，一項為退役士兵提供專項技能培訓的計劃，讓程國啟一步跨入了住建領域的騰越大軍中。

雨露計劃

干活就要干成最好的

2010年進入騰越后，程國啟在清遠假日半島碧桂園國良培訓基地集中培訓學習三個月，后分配到臺山碧桂園項目。

工作后的困境著實讓程國啟意外，進入項目后，第一不懂粵語，不通語言，這使他處處碰壁；第二缺乏工地實踐經驗，無從下手。幸運的是他遇到了一位好師傅，師傅告訴他：“阿啟，要想在這行業(yè)干好，就要做好不怕吃苦的準備，親自動手，培養(yǎng)自己獨立管理的能力?！蔽磥淼娜兆永?，程國啟始終將師傅的話牢記于心，付之于行。

工作中的程國啟

不久后，程國啟接到一項工作任務，獨自管理四棟四拼別墅。這讓程國啟既興奮又害怕，興奮于有了磨煉自己的機會，害怕在辜負了大家的期望。程國啟為了完美達成施工任務，廢寢忘食，時常結合圖紙對現場情況反復研究，白天事務繁忙，晚上就擠出部分休息時間揣摩，遇到技術難題一定要找?guī)煾岛推渌€條同事耐心請教。

在反復的現場奔走中，他針對墻面二次打磨維修的質量通病，不斷地摸索，總結出了一套自己獨有的“砼澆筑過程控制”管理方法，要求在澆筑過程中，現場提供22張過程照片，確保在澆筑過程中出現問題能及時找出原因。在程國啟的嚴格管理下，墻面的平整度和觀感度大幅提升，減少了墻面二次打磨，對提升工效，節(jié)約成本效果顯著。

他敬業(yè)、匠心的態(tài)度收獲了項目全體人員的認可，工作未滿一年，項目經理就要求他提前完成述職報告，由助理施工員晉升為施工員。時光荏苒，程國啟憑著一份對工程師的熱愛，從施工員、工程經理、技術經理、技術總工，搶展示區(qū)、搶預售，保交樓，最終一步步成長為一名優(yōu)秀的項目執(zhí)行經理。

在新的戰(zhàn)場沖鋒

2022年程國啟調入騰越建筑東北公司，擔任通遼城市之光項目執(zhí)行經理。項目進場前，他就面臨巨大挑戰(zhàn)，預售時間緊迫，又正逢惡劣暴雨天氣，極大的遲滯了施工進度。

為按時履約，程國啟以身作則，在項目工作鋪排策劃會上，申明騰越鐵軍“完美交付”的理念，帶領全體放棄假期，科學鋪排施工計劃，為全體人員進行責任分工，制定24小時輪值表，搶白天戰(zhàn)黑夜，管理人員常駐現場，一面輪值巡邏保證現場安全，一面每晚召開進度銷項會，高效利用每天的每一小時，及時把控現場動態(tài)。

程國啟與技術人員現場驗收

臨近預售節(jié)點時，程國啟更是加強項目的每周質安培訓交底，針對重點環(huán)節(jié)、重點工序，親自組織多部門聯合驗收，在確保施工進度的同時保證工程品質，最后經過項目全體人員的齊心協力，通遼城市之光項目按時完成預售節(jié)點，2022年7月20日，項目展示區(qū)交付現場，收獲甲方的高度肯定。

通遼城市之光項目團隊

永葆軍人本色

退伍不褪色，程國啟始終不忘軍人保家衛(wèi)國的初心。青海玉樹發(fā)生7.1級地震時，作為一名退伍老兵，程國啟心系災區(qū)，毅然參加了玉樹災后重建的工作。雖然每天住著臨時帳篷，忍受著缺水高溫，蚊蟲叮咬。但是他每天只休息幾個小時。他說，讓我再多干一點，再快一點，災民就能更快的有一個安身之所，更快的有一個家。

從入伍時的青春少年，到成熟穩(wěn)重的退伍老兵。從初出茅廬的施工員，到經驗豐富的項目執(zhí)行經理。在“人民衛(wèi)士”與“騰越鐵軍”的角色轉換中，程國啟唯一不變的永遠是一顆“不改初衷、嚴于律己”的軍人初心!